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+15 anos em saúde  ·  Hospitais e Operadoras  ·  VBHC  ·  DRG  ·  Governança Clínica

Tecnologia, metodologia e conhecimento a serviço da geração de valor em saúde

Dados conectados para uma gestão orientada por valor.

Integre informações clínicas, assistenciais e financeiras para fortalecer a eficiência operacional, a governança clínica e a sustentabilidade em saúde.

Cenário Atual da Saúde  ·  O Desafio

A complexidade da saúde não está na falta de dados.

Hospitais e operadoras nunca tiveram acesso a tantas informações. Ainda assim, grande parte das decisões continua sendo tomada em ambientes fragmentados, com sistemas desconectados e pouca visibilidade sobre eficiência e geração de valor.

Dados clínicos, assistenciais e financeiros frequentemente operam em lógicas distintas, dificultando uma visão integrada da operação.

Em um cenário cada vez mais pressionado por qualidade, eficiência e sustentabilidade, integrar essas dimensões deixou de ser um diferencial. Tornou-se essencial.

Os desafios são conhecidos:

  • Dados fragmentados entre sistemas
  • Baixa previsibilidade operacional
  • Ineficiências e desperdícios
  • Baixo engajamento de equipes e pacientes
  • Dificuldade em gerar valor sustentável
  • Falta de visão integrada da operação

Em um cenário cada vez mais pressionado por qualidade, eficiência e sustentabilidade, integrar essas dimensões deixou de ser um diferencial. Tornou-se essencial.

Avaliar oportunidades de melhoria
Plataforma 2iM  ·  A Solução

Uma plataforma construída para apoiar decisões em saúde.

A Plataforma 2iM integra dados clínicos, assistenciais e financeiros em uma visão única da operação, apoiando instituições na geração de valor, eficiência e sustentabilidade.

  • Conecta diferentes dimensões da gestão
  • Reduz desperdícios e aumenta eficiência
  • Fortalece a governança clínica
  • Engaja equipes assistenciais
  • Melhora resultados clínicos e financeiros
Como funciona

Gestão orientada por valor, na prática.

Governança clínica

Apoia avaliação de desempenho e alinhamento do corpo clínico aos objetivos de valor.

Eficiência operacional

Identifica ineficiências e desperdícios com visão integrada de custos e complexidade.

Gestão orientada por valor

Conecta desfechos, experiência e sustentabilidade em uma mesma lógica de gestão.

Gestão orientada por valor em saúde

Tomada de decisão integrada

Une dados clínicos, assistenciais e financeiros para decisões mais consistentes.

Acordos Baseados em Valor

Estrutura modelos de remuneração e relacionamento sustentáveis entre as partes.

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Converse com nossos especialistas e veja como a Plataforma 2iM se aplica à sua instituição.

Tecnologia e metodologia integradas

Arquitetura modular e escalável

A Plataforma 2iM amplia sua capacidade de gestão sem aumentar a complexidade tecnológica, ela combina:

Analytics clínico e financeiro

Cruzamento inteligente de custos hospitalares com complexidade clínica.

Inteligência Artificial

Agentes cognitivos para auxiliar auditorias e emitir insights preditivos.

Dashboards executivos

Painéis de controle refinados e customizáveis por perfil de gestão.

Integração de dados e sistemas

Conexão fluida com múltiplos prontuários, ERPs e sistemas legados.

Indicadores estratégicos

Métricas consolidadas de VBHC, DRG, desfechos e eficiência financeira.

Alertas inteligentes

Identificação proativa de desvios e riscos operacionais e clínicos.

Automação de processos

Fluxos de trabalho integrados para agilizar notificações e relatórios.

Acompanhamento de resultados

Histórico de evolução de indicadores para análise de tendências de longo prazo.

O resultado é uma gestão mais integrada, capaz de engajar equipes assistenciais, otimizar recursos, elevar a qualidade do cuidado e sustentar melhores resultados clínicos e financeiros.

Instituições que utilizam a Plataforma 2iM

Dimensões da Plataforma

Uma visão integrada da operação.

A Plataforma 2iM consolida três dimensões fundamentais da gestão em saúde, permitindo que diferentes áreas atuem de forma coordenada e orientada por resultados.

Gestão do Corpo Clínico

Governança clínica e desempenho médico orientados por valor.

Apoia a governança clínica e a avaliação de desempenho médico, permitindo aumentar a eficiência operacional, entender a variabilidade clínica e engajar a equipe médica para melhorar a sua entrega de valor aos pacientes e ao hospital.

DRG, incentivos, remuneração baseada em valor e IA para engajamento

Indicadores de desempenho clínico
Gestão da Rede Prestadora

Visibilidade sobre desempenho, custos e sustentabilidade.

Oferece maior visibilidade sobre a rede credenciada, desempenho assistencial e custos, apoiando operadoras na construção de modelos mais sustentáveis de relacionamento e remuneração.

Fortalece a gestão da carteira e amplia a governança da rede

Acompanhamento de linhas de cuidado
Gestão de Linhas de Cuidado

Jornadas assistenciais com desfechos e experiência do paciente.

Estrutura jornadas assistenciais com acompanhamento da adesão, dos desfechos clínicos e da experiência do paciente, incorporando métricas como PROMs e PREMs.

Abordagem alinhada aos princípios da Saúde Baseada em Valor

Acompanhamento de linhas de cuidado
Integração Essencial

Valor em saúde exige integração.

Valor em Saúde
Qualidade Assistencial
Eficiência Operacional
Sustentabilidade Financeira

*Três dimensões que não competem entre si, mas convergem para gerar valor sustentável na saúde.

A evolução da saúde tem evidenciado os limites de abordagens isoladas. Eficiência operacional, qualidade assistencial e sustentabilidade financeira não competem entre si — são dimensões complementares da geração de valor em saúde.

Por isso, a Plataforma 2iM apoia iniciativas relacionadas a:

VBHC

Value-Based Healthcare focado em melhores desfechos clínicos por custo.

Escritórios de Valor (EVS)

Estruturas dedicadas à gestão e à mensuração de valor em saúde.

Governança clínica

Decisões médicas alinhadas a qualidade, eficiência e geração de valor.

Metodologia DRG

Grupos de diagnósticos relacionados para prever complexidade e custos.

Pagamento baseado em valor

Modelos de remuneração justos, atrelados a resultados assistenciais.

Desfechos clínicos

Monitoramento contínuo do impacto na qualidade de vida do paciente.

Ao conectar indicadores clínicos, operacionais e financeiros, torna-se possível compreender não apenas o que aconteceu, mas também identificar oportunidades concretas de melhoria.

Inteligência Artificial

Inteligência Artificial como apoio à decisão.

A Inteligência Artificial da Plataforma 2iM atua como uma camada habilitadora da gestão.

Seus agentes apoiam análises, identificação de padrões, emissão de alertas e engajamento de profissionais e pacientes, ampliando a capacidade de transformar dados estruturados em direcionamentos acionáveis.

Mais do que automatizar processos, a IA fortalece a tomada de decisão e acelera a implementação de ações orientadas por valor.

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Agente IA · Ativo PLATAFORMA.2iM
Alerta

Emite alertas que antecipam riscos e direcionam ações das equipes.

Insight

Identifica padrões e oportunidades a partir de dados clínicos, assistenciais e financeiros.

Acompanhamento

Apoia o engajamento de profissionais e pacientes em iniciativas orientadas por valor.

Experiência construída na prática

Há mais de 15 anos apoiando a evolução da gestão em saúde.

Ao longo dessa trajetória, desenvolveu profundo conhecimento sobre estruturas de dados em saúde, governança clínica, modelos de remuneração, gestão do corpo clínico e linhas de cuidado.

Essa experiência permitiu consolidar uma plataforma orientada por um princípio simples: dados geram valor quando apoiam decisões melhores.

+ 50 mil médicos avaliados
+ 8 milhoes de vidas assistidas em operadoras
20% de economia reduzindo o custo assistencial em unimeds
Modelos proprietarios de avaliacao em valor em saude e eficiencia operacional em hospitais
Contato

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Cada instituição possui desafios próprios. Entenda como a Plataforma 2iM pode apoiar sua organização na construção de uma gestão mais integrada, eficiente e orientada por valor.

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FAQ

Perguntas frequentes

Respostas sobre VBHC, DRG, governança clínica, PROMs/PREMs e a Plataforma 2iM.

Saúde Baseada em Valor (Value-Based Healthcare - VBHC) é um modelo de gestão que busca maximizar os desfechos clínicos alcançados pelos pacientes em relação aos recursos utilizados para obtê-los. O foco está na qualidade, eficiência e geração de valor ao longo da jornada assistencial.

A adoção do VBHC contribui para melhorar a qualidade assistencial, reduzir desperdícios, aumentar a eficiência operacional, fortalecer a sustentabilidade financeira e aprimorar a experiência dos pacientes, promovendo melhores resultados clínicos e econômicos.

O Escritório de Valor em Saúde é uma estrutura organizacional responsável por coordenar iniciativas de VBHC, promovendo a integração entre áreas clínicas, assistenciais, financeiras e estratégicas para ampliar a geração de valor em saúde.

O EVS apoia a definição de indicadores, monitoramento de desfechos clínicos, acompanhamento de projetos estratégicos, governança de dados e implementação de programas voltados à geração de valor para pacientes e instituições.

O valor em saúde é medido pela relação entre os desfechos alcançados para os pacientes e os recursos empregados para alcançá-los. Essa avaliação exige a integração de indicadores clínicos, assistenciais, operacionais e financeiros.

Os principais desafios incluem fragmentação de dados, baixa integração entre sistemas, dificuldade de mensuração de desfechos, resistência cultural, limitações tecnológicas e ausência de indicadores estruturados para gestão baseada em valor.

Na gestão tradicional, os indicadores costumam avaliar volume de produção e custos isoladamente. Na gestão orientada por valor, qualidade assistencial, experiência do paciente, eficiência operacional e sustentabilidade financeira são analisadas de forma integrada para apoiar melhores decisões.

DRG (Diagnosis Related Groups) é uma metodologia que classifica pacientes em grupos clínicos semelhantes com padrões comparáveis de consumo de recursos. Essa abordagem permite avaliar eficiência assistencial, custos, produtividade e oportunidades de melhoria.

O DRG permite identificar variabilidades clínicas, analisar utilização de recursos, monitorar desempenho assistencial e apoiar decisões relacionadas à qualidade, eficiência operacional e modelos de remuneração baseados em valor.

Governança Clínica é o conjunto de processos, práticas e indicadores utilizados para garantir qualidade assistencial, segurança do paciente, melhoria contínua e alinhamento entre decisões clínicas e objetivos estratégicos da instituição.

A Governança Clínica é fortalecida por meio da integração de dados, acompanhamento de indicadores assistenciais, monitoramento de desfechos, avaliação da prática médica e engajamento das equipes de saúde em processos estruturados de melhoria contínua.

O engajamento do corpo clínico é fortalecido quando médicos e equipes assistenciais têm acesso a indicadores transparentes, avaliações estruturadas de desempenho, incentivos alinhados aos resultados e participação ativa na tomada de decisão.

PROMs (Patient-Reported Outcome Measures) são indicadores reportados pelos próprios pacientes para avaliar resultados clínicos, qualidade de vida e percepção dos benefícios obtidos após tratamentos ou intervenções.

PREMs (Patient-Reported Experience Measures) são indicadores que medem a experiência do paciente ao longo de sua jornada assistencial, considerando aspectos como comunicação, acolhimento, acesso e qualidade percebida.

PROMs avaliam os resultados percebidos pelo paciente após o cuidado recebido. Já os PREMs medem a experiência vivenciada durante o atendimento. Ambos são componentes essenciais de programas de Saúde Baseada em Valor.

São modelos de remuneração que associam os pagamentos aos resultados clínicos alcançados, à qualidade assistencial e à eficiência dos recursos utilizados, promovendo incentivos alinhados à geração de valor.

Entre os principais indicadores estão desfechos clínicos, reinternações, tempo médio de permanência, custos assistenciais, adesão a protocolos, experiência do paciente, produtividade médica e eficiência operacional.

A integração ocorre por meio da plataforma que é capaz de consolidar informações provenientes de diferentes sistemas, permitindo uma visão única da operação e apoiando decisões mais rápidas, consistentes e orientadas por resultados.

A inteligência artificial permite identificar padrões, gerar alertas, realizar análises preditivas, apoiar decisões estratégicas e transformar grandes volumes de dados em informações acionáveis para gestores e equipes assistenciais.

A IA apoia o monitoramento contínuo de indicadores, a identificação de oportunidades de melhoria, o acompanhamento de desfechos clínicos e o engajamento de profissionais e pacientes em iniciativas orientadas por valor.

A Plataforma 2iM é uma solução de gestão baseada em valor que integra analytics clínico, governança assistencial, DRG, monitoramento de desfechos e inteligência artificial em um único ambiente. Ao conectar dados clínicos, assistenciais e financeiros, a plataforma permite monitorar indicadores estratégicos, acompanhar resultados clínicos, identificar variabilidades, apoiar a governança clínica e direcionar ações de melhoria contínua. Com uma visão integrada da operação, hospitais, operadoras e organizações de saúde conseguem tomar decisões mais consistentes, aumentar a eficiência operacional, fortalecer a sustentabilidade financeira e ampliar o valor gerado para pacientes, profissionais e instituições.

A Plataforma 2iM foi desenvolvida para hospitais, operadoras de saúde, clínicas, redes assistenciais, organizações que atuam com Saúde Baseada em Valor, Escritórios de Valor em Saúde e instituições que desejam integrar dados clínicos, assistenciais e financeiros em uma única visão da operação.

A plataforma fornece indicadores de desempenho médico, análise de variabilidade clínica, acompanhamento de resultados assistenciais, construção de modelos de incentivo e ferramentas para fortalecimento da governança clínica e do engajamento das equipes.

A solução amplia a visibilidade sobre desempenho assistencial, custos, qualidade e eficiência da rede credenciada, permitindo decisões mais estratégicas sobre relacionamento, remuneração e governança da rede.

A plataforma estrutura jornadas assistenciais com monitoramento de adesão a protocolos, acompanhamento de desfechos clínicos, indicadores de experiência do paciente e análise contínua de resultados ao longo da linha de cuidado.

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